项目成功率低的主策岗和成功率高的普通策划岗，你选哪个？

此话题来自网友脑洞，如果你同时有两个offer，收入差不多，唯一的分别是，一个是项目成功率低的主策岗位，一个是项目成功率高的普通策划岗位，你会如何选择呢？

观点：选成功率高的项目

byxbw：

选高成功几率的。

主策在一个项目里的决定权并不像听起来的那么“主”，制作人、投资方、运营都可能给你来一发神来之笔。在我看来，主策能保证的是玩法的趣味性、付费设计的合理性，就已经是很了不起了。

考虑一下：

制作人承诺的资源会给到吗？（我就遇见过制作人说给我一套玩法结构，结果从网上买了套秦美人的案子发给项目组的）

资方、老板想做的噱头符合市场环境吗？

老板想要的效果符合项目定位吗？

有流量吗？

资金会断吗？（这些不光是钱的问题，内斗很重的公司也可能在这里出问题）

这些问题上主策有一争之力，但是话语权并不是特别大。很多做不出来的项目都是主策在这些问题上耗得精力太多，导致很难正常维持住游戏的品质了。

出来工作，发展自己的职业生涯，何必非要把自己搞成诸葛亮呢，鞠躬尽瘁，弄个伤心的结果。更何况你的公司也不是蜀汉，可能最后连名字都流传不下来，只是游戏行业发展过程中的一粒尘埃。

喵咪先生：

在大几率成功项目当普通策划。

干这行快5年了，从小数值，做到主策划，一把辛酸泪。年轻时太天真，相信画饼，错过了进大厂的机会，在小作坊“锻炼”。

项目大多数是失败，也有勉强算成的（老板说是小赚不亏），收获的只有被加班摧残的身体，不光彩的战绩，不幸福的家庭（每月只有一两次机会和老婆一桌吃饭）。

所以收入差不多的情况下，我选后者，工作责任相对较轻，更快乐（没有失败的痛苦），更能做玩家喜欢的游戏（项目容易成的话，收入指标压力小，不用绞尽脑汁砍研发成本，宰用户变现）。

＂Weiss：

首先说选择：选成功几率高的。

其次来分析：

1）从经济利益方面分析

虽然目前开发的时候收入是差不多的，但是上线运营后，成功的项目会给带来很高的收入，那么奖金至少也会比失败的项目更多，如果可以长期运营下去，获得的经济收益远大于失败的项目。

2）从职业生涯方面分析

成功项目背景的策划在人才市场的相当吃香的，拥有足够的竞争力，在以后的职业道路上很大可能会一帆风顺，待遇方面甚至是有一定的溢价也是正常的。而失败项目的主策则完全要靠自己的实力去竞争岗位，而且过往的失败经验很有可能会被用人方当做打压待遇的手段，所以会没有那么顺利。

3）从能力提升方面分析

当主策肯定能力提升快，方方面面都要实际接触，关注的面广，以更高的视角看待一个项目，手中也有一定的权利，也需要做一些决策上的工作，当然也背负了一定的责任，对人的历练是实实在在的。而做为一个普通策划，难道只能关注自己负责的工作吗，当然也可以关注其他人的工作，看看他们在干什么，也可以学习老大们是怎么样做决策的，特别是在很大几率成功的项目组，制作人的决策一般是对的，而如果习得这身本领，以后当自己做决策的时候也很大概率是对的，有句话说的好，方向比努力更重要。

所以，在一个很大几率失败的项目组埋头工作，跟着老大们做一些方向不太对的决策，拼死拼活，最后没赚到钱，别人会承认你这么久的工作经验有价值吗。那么在一个很大几率成功的项目组，就算你不能在决策上做出贡献，但别人至少承认你的工作经验有价值能赚钱。

另外多说一句，多大能力办多大事，如果觉得自己有能力，能当主策做出一个能赚钱的项目，那就不用纠结了，去证明自己吧。

观点：选主策岗位

小菜：

这个话题，我觉得我是蛮有发言权的。我从业六年，去过三家公司，在小公司从执行策划熬到主策，再跳到一线大公司参与了一款大概率成功项目，干了2年（最后证明也进了APP畅销前二十，算是对得起公司名号），现在又跳到创业公司带一款不太好说成功概率会怎么样的项目，职位是主策。

在我看来要回答这个问题，首选要认清自己：如果你觉得自己知识储备有限且周围没有高人能够带动你发展，并且当前项目可以锻炼的机会和层面有限，那就果断选择去大公司的项目镀金。

如果你已经在外面闯荡过一圈，个人建议还是要选择主策岗位。

接下来说下理由——

首先，如果你在一个资源和学习环境都很匮乏的环境里，主策只是一个虚名，无法给你带来实质性的成长，长期发展下去，极难做出成功项目，自信心受挫而且学习动力也会逐渐的下降。最后很大概率沦为一个徒有工作年限的混混，很难担起大项目，随着年龄增长，会越来越困惑，职业危机也会逐渐的逼近。

其次，如果一心奔着想留在大公司过安稳日子的，我认为也不是很好的选择。第一，既然他是大公司，就必定是经历过了最艰难的发展期，所以经历过这个过程的人大都坐稳了管理层位置，新进的小咔咔想要进入中高层的希望是极度渺茫的。第二，大公司内部制度复杂，人际关系相对复杂（我进过两家上市公司，多少都有这种感受），即便你性格温和，人际关系处理的很好，做事也难免有顾虑，很难真正彻底的贯彻自己的想法。第三，游戏行业是吃年轻饭碗的，例如你一个非管理岗位的（就像系统策划）干到35岁以上，除非你是在腾讯网易，否则你的下一步就业竞争力将会非常差。因为更便宜、更愿意加班、更有奋斗想法的年轻人比比皆是，你很难再有打动HR的亮点。

最后，两种选择，都必须以达到做出一款成功项目为目标才算是一种选择正确。只有成功的项目才有足够资源养老员工，也只有成功项目才能证明你自己，从而提供走向高层的可能性。否则，35岁以后，中年危机逼近时，下场似乎都不会有太大区别。

观点：看自身需求

杨练成 （晨星专家）：

个人理解，大几率失败并非特制当事人的能力问题，而是外部环境，主策要改变项目定位很难，这里的话题应该从两者的经验收益区别来看。

如果你已经以成员的方式经历过成功项目，那么当主策可以让自己学会去承担，学会做决策，能力各方面的提升应该有帮助；

如果你经历多次失败项目，那么选择进入一个成功项目当成员，会学习到很多别人的成功经验，有助以后自己当家做主的时候做出正确决策；

如果你还是个新手，那就别坑人当主策了，用自己的争取找个项目好好历练吧。

popo：

首先问问自己处在什么阶段，要什么吧！

如果有野心，缺少资历，那肯定选当主策，说不好听的，高度决定视野，有些事普通策划一辈子也不见得会遇到，有好友坏，比如糟心的事，和制作人、资方扯皮，应付他们的神来之笔，当然也有好的，比如能更全面的认识项目，认识市场，了解运营，再来点实际的就是人脉了，毕竟你已经进入大佬的眼帘了，有更大的机率让路变得更宽，也有更多自己撸的机率。

这些东西一般的策划是不会遇到的，哪怕遇到了，也是冰山一角的小事情，所以没什么资历果断去先爬塔，看看塔外的风景，了解那个高度上有什么东西再说，善于总结，会让自己发生不小的变化。

当然，别指望着第一次当上主策就威风八面，马到成功，等你在主策的位置上熟悉了所有套路，有了足够的人脉，那才是你厚积薄发的时候。前提是你要有野心和耐心，不然什么都别谈了。

如果是没什么野心，又有一定的资历，同时喜欢安逸又觉得乐趣比较重要，这也没什么好说的，没勇面对大海上的巨浪，那就在资源丰富的湖泊里打打鱼安生的过日子吧！平稳安逸。

当然，如果你觉得这样就可以了，那你早晚被人刷下来，逆水行舟不进则退，虽然 选择安逸的一条路，也要有一定的野心，把自己定义成技术骨干，不停钻研你当前所负责的内容，稳定在自己的位置上做到一哥，那就妥了，有野心的团队领袖自然会看上你，你在业界的口碑也就出去了，找你的人也就多了。有机会进大厂别犹豫，毕竟就算再安稳，贫瘠的湖泊你也打不了两天渔不是？

观点：选喜欢的项目

匿名：

说说我真实的情况吧。

八年工作经验，也作过3个项目的主策。现在有两个Offer，一个是创业公司的主策偏制作人，一个是稳定中大公司的数值(给的钱很多)。去年创业搞手游，赔了100多万吧，现在外债还有60几万，手里现金8000。

想了一下，两个Offer都不要了，只是觉得这两家的项目都不好玩。在中国坚持作好玩游戏的策划有多惨，匿了。

一个不愿意透露姓名的游戏策划：

可能说出来你不信，我选择自己喜欢的项目。入行几年了，磨平了我很多东西，但是我还是不想丧失做游戏的热情。有的工作混口饭吃，有的工作做点东西，有的工作却是目标和生活啊老铁。

我希望我可以参与一款游戏，不需要多成功赚多大钱，只需要玩家愉快，保持收入，让我可以后顾无忧的再去做我开心的，玩家也开心的东西。哦，另外说一下，我原来是主策，现在是脚本、系统、战斗、执行。

观点：这是伪命题

茶水の勇者：

完全就是伪命题，说不定就是因为你当了主策，所以项目才会大几率失败呢。

扎心了老铁！以上就是大佬们在GAD上表达的一些看法，你同意谁的呢？期待你来留言补充更多新鲜的想法噢！

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